MBTI et Leadership
Taux de satisfaction :
9,4/10
(22 avis)
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Formation créée le 08/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Le MBTI est probablement l’inventaire de personnalité le plus répandu au monde puisque environ 2 millions de personnes par an répondent au questionnaire. Par la compréhension de son type psychologique, on peut améliorer les relations personnelles et professionnelles, augmenter la productivité et identifier les préférences en matière de leadership et de communication.
Objectifs de la formation
- Comprendre le modèle MBTI
- Comprendre son profil et celui des autres
- Développer une communication adaptée à ses interlocuteurs en tenant compte de leurs profils MBTI
- Identifier les atouts et complémentarités dans un groupe et en faire un levier managérial
- Utiliser l’outil MBTI comme un outil de développement personnel et collectif
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Introduction et découverte de la méthode
- Les fondamentaux du modèle MBTI
- Les principes de personnalité
- Passation du questionnaire
- Explication de la notion de préférence
-
Auto-positionnement et partage en collectif
- Compréhension des quatre fonctions
- Expérimentation
- Partage sur les impacts
-
Compréhension de son profil
- Découverte des caractéristiques des différents profils
- Échanges et présentation croisée des types
- Accompagnement individuel
-
Dynamique du type
- Comprendre la dynamique Type MBTI
- Stress et gestion de stress
-
Manager et communiquer en fonction du MBTI
- MBTI et leadership
- Profil de l’équipe: identifier les préférences de communication de son équipe, les leviers et les risques
- Partage : comment ajuster sa communication pour une efficacité optimale
-
Application pratique
- Identification d’une problématique concrète par chaque participant
- Analyse de la situation
- Plan d’actions
Équipe pédagogique
Formateur certifié MBTI
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Entraînement aux interactions
- Inventaire de personnalité
- Evaluation du début de journée sur la connaissance du sujet et les acquis
- Evaluation du début de journée sur les acquis (questionnement oral)
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(22 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Capacité à adapter les modes de communication Capacité à varier les modes de management Capacité à reconnaitre les comportements sous stress et à y répondre Capacités de synchronisation Capacités de reformulation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 20 apprenants
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
Accès facile à l’information, y compris pour des publics ayant des difficultés de mobilité́ ou éloignés géographiquement des centres de formation, de premier niveau de qualification ou maitrisant peu les savoirs de base, travailleurs handicapés...
Chez Lamarck Institute nous prenons en compte les contraintes particulières liées aux éventuelles situation d’handicap de nos stagiaires afin de leurs permettre d’accéder au développement de leurs compétences.
Référent Handicap Lamarck Institute : contact@lamarck-institute.com