MBTI et Leadership

Formation créée le 08/04/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (22 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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MBTI et Leadership


Le MBTI est probablement l’inventaire de personnalité le plus répandu au monde puisque environ 2 millions de personnes par an répondent au questionnaire. Par la compréhension de son type psychologique, on peut améliorer les relations personnelles et professionnelles, augmenter la productivité et identifier les préférences en matière de leadership et de communication.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre le modèle MBTI
  • Comprendre son profil et celui des autres
  • Développer une communication adaptée à ses interlocuteurs en tenant compte de leurs profils MBTI
  • Identifier les atouts et complémentarités dans un groupe et en faire un levier managérial
  • Utiliser l’outil MBTI comme un outil de développement personnel et collectif

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction et découverte de la méthode
  • Les fondamentaux du modèle MBTI
  • Les principes de personnalité
  • Passation du questionnaire
  • Explication de la notion de préférence
Auto-positionnement et partage en collectif
  • Compréhension des quatre fonctions
  • Expérimentation
  • Partage sur les impacts
Compréhension de son profil
  • Découverte des caractéristiques des différents profils
  • Échanges et présentation croisée des types
  • Accompagnement individuel
Dynamique du type
  • Comprendre la dynamique Type MBTI
  • Stress et gestion de stress
Manager et communiquer en fonction du MBTI
  • MBTI et leadership
  • Profil de l’équipe: identifier les préférences de communication de son équipe, les leviers et les risques
  • Partage : comment ajuster sa communication pour une efficacité optimale
Application pratique
  • Identification d’une problématique concrète par chaque participant
  • Analyse de la situation
  • Plan d’actions

Équipe pédagogique

Formateur certifié MBTI

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Entraînement aux interactions
  • Inventaire de personnalité
  • Evaluation du début de journée sur la connaissance du sujet et les acquis
  • Evaluation du début de journée sur les acquis (questionnement oral)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (22 avis)

Vidéo de présentation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Capacité à adapter les modes de communication Capacité à varier les modes de management Capacité à reconnaitre les comportements sous stress et à y répondre Capacités de synchronisation Capacités de reformulation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 20 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Accès facile à l’information, y compris pour des publics ayant des difficultés de mobilité́ ou éloignés géographiquement des centres de formation, de premier niveau de qualification ou maitrisant peu les savoirs de base, travailleurs handicapés... Chez Lamarck Institute nous prenons en compte les contraintes particulières liées aux éventuelles situation d’handicap de nos stagiaires afin de leurs permettre d’accéder au développement de leurs compétences. Référent Handicap Lamarck Institute : contact@lamarck-institute.com