Découvrir son Leadership avec le LEA
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Formation créée le 16/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Qu'est le que leadership ? Est ce que Manager veut dire leader ou inversement? Ai-je déjà fait l'expérience du leadership ? Quel est mon style de leadership ? .... Voici beaucoup de questions que nous nous posons dans nos cadres professionnels et extra-professionnels. A partir du profil LEA nous allons explorer ces différents sujets durant ce séminaire afin que chacun puisse comprendre son style de leadership, ses préférences et les comportements sur lesquels il ou elle pourra capitaliser pour établir son plan de développement.
Objectifs de la formation
- Identifier et mieux comprendre les comportements qui influencent le leadership
- Connaitre et comparer son propre modèle de leadership et ses axes d’amélioration en la matière
- Développer son « intelligence collective » par un processus structurant la parole, l'écoute et la réflexion
- Développer ses aptitudes d’ÉCOUTE active et de questionnement
- Consolider son identité professionnelle
Profil des bénéficiaires
- Tout public
- Aucun
Contenu de la formation
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Représentations du leader et de ses caractéristiques
- Manager ou leader ?
- Mise en évidence des caractéristiques en termes de comportement
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Découverte du modèle LEA
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Leadership, culture d'entreprise et fonction
- Définir les comportements attendus dans l'entreprise en terme de leadership
- Définir les attentes liées à sa fonction
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Découverte de son profil LEA
- Découverte du profil LEA
- Débriefing
Coach - Formateur certifié LEA et MBTI
- Feuilles de présences
- Entraînements aux interactions
- Inventaire de personnalité
- Evaluation du début de journée sur la connaissance du sujet et les acquis
- Evaluation du début de journée sur les acquis (questionnement oral)
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Exposés théoriques
- Etudes de cas concrets
- Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Capacité à adapter les modes de communication Capacité à varier les modes de management Capacité comprendre ses forces et ses axes d'amélioration sur les différents comportements de leadership Capacités à définir et mettre en oeuvre un plan d'amélioration