Triangle dramatique - Karpman Process Model
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Formation créée le 04/03/2021. Dernière mise à jour le 06/10/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le Dr Steven Karpman est une des légendes de l’Analyse Transactionnelle. Il est connu pour sa théorie du Triangle Dramatique qui fait référence dans la gestion des conflits. Après un long temps de silence, ses travaux ont été re-formalisés depuis une dizaine d’années ce qui permet d’en proposer une version simple et efficace applicable en entreprise comme dans la vie personnelle..
Objectifs de la formation
- Découvrir et mettre en application les conditions pour une communication efficace
- Analyser les situation de conflit avec la grille de lecture de Karpman Process Model.
- Développer son potentiel
- Intégrer les principes du changement
- Renforcer sa détermination
Profil des bénéficiaires
- Tout public
- Aucun
Contenu de la formation
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Histoire du Triangle Dramatique
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Le Triangle de la Compassion
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Les Triangles internes
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Le Switch
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Les niveaux de Jeux Psychologiques
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Les Triangles scénariques et le renforcement de la décision précoce
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« SALMEC », les 6 sabotages d’une conversation
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Les boucliers « CASE » ou 4 attitudes pour décourager l’intimité
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Les boucles perdantes E.R.A.
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Comment utiliser les Etats du Moi ?
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Les « trucogrammes » du Dr Karpman
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Les 5 contrats de confiance d’une relation saine
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Une méthode pour décoller les timbres : « Bring it, Talk it up, Wrap it up »
Formateurs certifiés en Karpman Process Model
- Feuilles de présence
- Entraînement aux interactions
- Evaluation du début de journée sur la connaissance du sujet et les acquis (questionnement oral)
- Evaluation du début de journée sur les acquis (questionnement oral)
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation
Modalités de certification
- Capacité à adapter les modes de communication Capacité à varier les modes de management Capacité à repérer en gérer les juex psychologiques Capacités de synchronisation Capacités de reformulation