Développer l’efficacité de son leadership

Formation créée le 16/03/2021. Dernière mise à jour le 21/12/2023.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (14 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Développer l’efficacité de son leadership


Qu'est le que leadership ? Est ce que Manager veut dire leader ou inversement? Ai-je déjà fait l'expérience du leadership ? Quel est mon style de leadership ? .... Voici beaucoup de questions que nous nous posons dans nos cadres professionnels et extra-professionnels. A partir de deux outils mondialement connus (MBTI et Leadrship Effectivenss Analysis) nous allons explorer ces différents sujets durant ce séminaire afin que chacun puisse comprendre son style de leadership, ses préférences et les comportements sur lesquels il ou elle pourra capitaliser pour établir son plan de développement.

Objectifs de la formation

  • Identifier et mieux comprendre les comportements qui influencent le leadership
  • Connaitre et comparer son propre modèle de leadership et ses axes d’amélioration en la matière
  • Développer son « intelligence collective » par un processus structurant la parole, l'écoute et la réflexion
  • Développer ses aptitudes d’ÉCOUTE active et de questionnement
  • Consolider son identité professionnelle

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Représentations du leader et de ses caractéristiques
  • Manager ou leader ?
  • Mise en évidence des caractéristiques en termes de comportement
Compréhension du modèle LEA
  • Identification des comportements en œuvre en matière de leadership
Identifier son profil MBTI
  • Comprendre et identifier les forces et faiblesses associées en termes de leadership
Une expérience de leadership
  • Améliorer l’efficacité de son leadership en situation professionnelle au cotés de ses pairs
Option 1
  • Approfondir son diagnostic de leadership
  • Cette option peut être réalisée en 360° en intégrant les avis des collègues de travail
Option 2
  • Approfondir son diagnostic MBTI (réponse au questionnaire MBTI et présentation du Rapport)
Option 3
  • Elaborer son plan de développement personnel

Équipe pédagogique

Coach - Formateur certifié LEA et MBTI

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présences
  • Entraînements aux interactions
  • Inventaire de personnalité
  • Evaluation du début de journée sur la connaissance du sujet et les acquis
  • Evaluation du début de journée sur les acquis (questionnement oral)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Exposés théoriques
  • Etudes de cas concrets
  • Vidéos commentées
  • Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (14 avis)

Vidéo de présentation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Capacité à adapter les modes de communication Capacité à varier les modes de management Capacité comprendre ses forces et ses axes d'amélioration sur les différents comportements de leadership Capacités à définir et mettre en oeuvre un plan d'amélioration

Capacité d'accueil

Entre 1 et 20 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Accès facile à l’information, y compris pour des publics ayant des difficultés de mobilité́ ou éloignés géographiquement des centres de formation, de premier niveau de qualification ou maitrisant peu les savoirs de base, travailleurs handicapés... Chez Lamarck Institute nous prenons en compte les contraintes particulières liées aux éventuelles situation d’handicap de nos stagiaires afin de leurs permettre d’accéder au développement de leurs compétences. Référent Handicap Lamarck Institute : contact@lamarck-institute.com