Développer le leadership du chef de projet avec la Process Com
Taux de satisfaction :
8,8/10
(5 avis)
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Formation créée le 12/11/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation va nous permettre d'explorer le leadership du Chef de Projet en nous basant sur les référentiels internationaux de management de projet et la Process Com. Au delà des bonnes pratiques, nous nous poserons la question et nous expérimenterons la posture qu'il est nécessaire d'adopter afin d'être efficace. Cette formation s'appuie sur les référentiels PRINCE2, PMBOK, SCRUM et Process Communication Management.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux des projets "classiques" et "agiles".
- Comprendre les facilités et les points d'attention liés à son type de personnalité
- Expérimenter la posture de leader pour trouver son style préférentiel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projets
- Parties prenantes de projet
- Personnes voulant évoluer vers les projets
- Personnes en situation de coordonner des travaux en équipe
Prérequis
Contenu de la formation
-
Jour 1 – Comprendre sa personnalité et l'univers du projet
- Introduction
- Les différents types de personnalité en Process Com
- Projet et programme
- Le métier de chef de projet
- Qu'est ce qu'un Leader ?
- Rétrospective J1
-
Jour 2 - Affiner sa communication et son Leadership
- La prise de Parole et la posture du Leader
- Varier son vocabulaire en fonction des types de personnalité
- Les projets agiles et la posture de "Leader Serviteur"
- Facteur humain et gestion de projet
- Rétrospective J2
-
Jour 3 – Le leader et le manager - différences et comportements
- Quand et comment suis-je leader ou manager ?
- Savoir où on se situe dans chaque situation
- Les styles de management en Process Com
- L'écoute pourquoi et comment ?
- Rétrospective J3
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10
(5 avis)
Capacité d'accueil
Entre 1 et 20 apprenants
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
Accès facile à l’information, y compris pour des publics ayant des difficultés de mobilité́ ou éloignés géographiquement des centres de formation, de premier niveau de qualification ou maitrisant peu les savoirs de base, travailleurs handicapés...
Chez Lamarck Institute nous prenons en compte les contraintes particulières liées aux éventuelles situation d’handicap de nos stagiaires afin de leurs permettre d’accéder au développement de leurs compétences.
Référent Handicap Lamarck Institute : contact@lamarck-institute.com