La posture du chef de projet - A Distance

Formation créée le 01/08/2024. Dernière mise à jour le 14/10/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10 (5 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

La posture du chef de projet - A Distance


Cette formation va nous permettre d'explorer les référentiels internationaux de management de projet avec le point de vue du Chef de Projet. Au delà des bonnes pratiques, nous nous poserons la question et nous expérimenterons la posture qu'il est nécessaire d'adopter afin d'être efficace. Cette formation s'appuie sur les référentiels PRINCE2, PMBOK, SCRUM et SAFe pour comprendre ce qui rend un projet performant. Concernant la posture, nous travaillerons sur le type MBTI de chaque participant pour mettre en application concrète les attentes du rôle, les compétences et les préférences de chacun.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux des projets classiques et des projets agiles.
  • Comprendre les facilités et les points d'attention liés à son type de personnalité
  • Prendre conscience que la posture du chef de projet est un élément clef de son efficacité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projets
  • Parties prenantes de projet
  • Personne voulant évoluer vers les projets
Prérequis

Contenu de la formation

Jour 1 – Le métier du chef de projet et le périmètre
  • Projet et programme
  • Principes et thèmes
  • MBTI dimension J–P
  • Le métier de chef de projet
  • Le scope
  • MBTI dimension S-N
  • Rétrospective J1
Jour 2 - Communications et Ressources Humaines
  • La communication du chef de projet
  • Exercice du Feed Back
  • MBTI dimension T–F
  • Facteur humain et gestion de projet
  • MBTI dimension E–I
  • Rétrospective J2
Jour 3 – L’agilité SCRUM / SAFe
  • Agile SCRUM, pourquoi l’agilité ?
  • Les rôles et les rituels
  • SAFe, l’agilité à l’échelle
  • Rétrospective J3

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10 (5 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 20 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Accès facile à l’information, y compris pour des publics ayant des difficultés de mobilité́ ou éloignés géographiquement des centres de formation, de premier niveau de qualification ou maitrisant peu les savoirs de base, travailleurs handicapés... Chez Lamarck Institute nous prenons en compte les contraintes particulières liées aux éventuelles situation d’handicap de nos stagiaires afin de leurs permettre d’accéder au développement de leurs compétences. Référent Handicap Lamarck Institute : contact@lamarck-institute.com