Manager Coach - formation à distance
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Formation créée le 16/07/2021. Dernière mise à jour le 06/10/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
À travers la découverte des 6 talents du Manager Coach, nous allons permettre à chaque manager de comprendre ses moteurs et ses freins à l’apprentissage et à l’action en position managériale. Nous allons nous familiariser avec ses réactions sous pression et nous projeter dans la compréhension des motivations des collaborateurs.
Objectifs de la formation
- - Prise de conscience par le manager que son outil de travail, c’est avant tout sa connaissance de lui-même associée à sa lecture des motivations et capacités de ses collaborateurs.
- - Apporter les méthodes pour actionner les 5 talents clés du Manager Coach.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Donner du sens au job de chacun
- Partage des visions et alignement avec les valeurs de l’entreprise
- Jeux de rôles : savoir communiquer sa vision à son équipe
-
Donner des objectifs
- Articulation avec la vision, les objectifs explicites et implicites
- Gestion des priorités, pratique de la préparation de feuilles d’objectifs
-
Donner du Feedback
- Feedbacks de renforcement et de changement
- Exercices pour percevoir l’impact émotionnel du feedback
- Deux démarches de feedback en face à face
- Jeux de rôles : feedback de renforcement, puis feedback de changement
-
Apporter de la reconnaissance
- Les éléments de reconnaissance auxquels nous sommes sensibles
- Pratique : recherche des facteurs de reconnaissance et de non-reconnaissance de chacun
- Savoir communiquer de la reconnaissance en face à face
-
Inspirer
- Découverte de la « Push / Pull Theory » (Comment alterner maïeutique et directives)
- Le jeu des balles (comment rendre autonomes ses collaborateurs)
- Le jeu des chapeaux (comment dépasser les étiquettes qui freinent)
- Convaincre en situation d’adversité
Équipe pédagogique
Formateur et Coach certifié
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présences
- Entraînements aux interactions
- Inventaire de personnalité
- Evaluation du début de journée sur la connaissance du sujet et les acquis
- Evaluation du début de journée sur les acquis (questionnement oral)
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Exposés théoriques
- Etudes de cas concrets
- Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Capacité à adapter les modes de communication Capacité à varier les modes de management Capacité à reconnaitre les comportements sou stress et à y répondre Capacités de synchronisation Capacités de reformulation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 20 apprenants
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
Accès facile à l’information, y compris pour des publics ayant des difficultés de mobilité́ ou éloignés géographiquement des centres de formation, de premier niveau de qualification ou maitrisant peu les savoirs de base, travailleurs handicapés...
Chez Lamarck Institute nous prenons en compte les contraintes particulières liées aux éventuelles situation d’handicap de nos stagiaires afin de leurs permettre d’accéder au développement de leurs compétences.
Référent Handicap Lamarck Institute : contact@lamarck-institute.com